Prefeitura de Piranhas cria o único Parque Ambiental-Municipal de Alagoas

A prefeita Mellina Freitas, por meio da Secretaria de Meio Ambiente e Pesca, criou o PEPS – Parque Ecológico Pedra do Sino com o intuito de promover o desenvolvimento sustentável, utilizando princípios da conservação da natureza. O PEPS irá contribuir para a manutenção da diversidade biológica, protegendo as espécies ameaçadas de extinção e contribuindo para restauração do ecossistema natural.

O PEPS será inaugurado no próximo mês de dezembro e já é o único Parque Ambiental-Municipal de Alagoas. Com 60 espécies vegetais, 3 espécies de serpentes, além de diversos pássaros, roedores, répteis e animais da caatinga em geral, o Parque é uma Unidade de Conservação para proteger as águas do Rio São Francisco. A prefeita Mellina Freitas destacou que a população deve participar da preservação, recuperação, defesa e manutenção da Unidade de Conservação. “A população vizinha bem como toda a comunidade torna-se responsável pelo parque. Esse parque é do povo de Piranhas e nós temos que cuidar muito bem dele”, afirmou a prefeita.

No Parque Ecológico Pedra do Sino poderá se encontrar trilhas ecológicas, áreas para exercícios, mirante turístico – ecológico e horto florestal/municipal. Além disso Guias Ambientais Mirins, que serão estudantes de 14 e 15 do município, serão capacitados para atender a comunidade e os turistas. O secretário de Meio Ambiente e Pesca, Clênio Tavares, lembrou que para a implantação de uma Unidade de Conservação é necessário dispor de um Plano de Manejo. “O gerenciamento desse plano ficará sob responsabilidade da Prefeitura Municipal de Piranhas, por meio da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Pesca em consonância com os órgãos ambientais tais como o IMA, IBAMA e o Instituto Xingó”, garantiu o secretário.

A conciliação da preservação ambiental da Reserva de Matas, com as atividades de turismo ecológico, educação ambiental e pesquisa científica, deve cumprir os seguintes objetivos específicos:

- Manter o corpo administrativo eficaz e permanente;
- Proteger as reservas florestais e mananciais hídricos;
- Preservar a fauna regional e loca, assegurando a proteção de espécies ameaçadas;
- Introduzir espécies nativas da flora e da fauna;
- Mover ações para eliminar e reduzir os riscos ambientais;
- Respeitar a capacidade de suporte do ecossistema florestal, quanto ao uso público;
- Conservar as trilhas ecológico-educativas;
- Manter a infra-estrutura necessária aos programas de Administração, Infra-Estrutura e Equipamentos, Meio-Ambiente, Paisagismo, Turismo e Recreação, Educação Ambiental e enriquecimento da flora.

FONTE: http://piranhas.al.gov.br/noticias/prefeitura-de-piranhas-cria-o-unico-parque-ambiental-municipal-de-alagoas/

Read More

Alagoanos criam primeira rede social voltada para o empreendedorismo‏

Foi lançada recentemente, durante um encontro de marketing digital em Alagoas, uma nova rede social que possibilita a integração entre futuros sócios, consultores e investidores – a Socioteca. Em menos de uma semana no ar, a rede atingiu um número superior ao de 100 usuários cadastrados.

Criada pelos sócios e jovens empreendedores Felipe Reis e Victor Yves, a Socioteca.com é uma rede social destinada exclusivamente ao público que deseja abrir um novo negócio, mas que ainda não encontrou um local ou rede que integrasse suas ideias e necessidades. Nela, eles irão encontrar perfis de pessoas que estejam alinhados ao seu, podendo surgir a partir daí uma nova sociedade. Para facilitar a vida desses futuros empreendedores, a rede também abriu espaço para que consultores e investidores se cadastrem, podendo oferecer seus serviços ou fechar parcerias.

 No momento em que um usuário se cadastra, ele preenche um formulário no qual será gerado seu perfil e outras informações como as áreas de interesse. Nele, são respondidas perguntas sobre seu perfil e objetivos profissionais. O Socioteca.com possui uma plataforma capaz de filtrar essas informações e fazer um cruzamento dos dados de todas as pessoas cadastradas para que elas possam encontrar seu sócio ideal. Esses dados são necessários para que o filtro haja de forma precisa, indicando apenas pessoas que tenham interesses em comum. A partir daí, eles passam a ter contato direto e a trocar informações, podendo surgir, então, um novo negócio.

 Os usuários têm a possibilidade de criar ideias dentro de um plano de negócio genérico oferecido pela rede social aos seus usuários. Com a autorização do usuário, outras pessoas podem ter acesso ao documento para fazerem observações ou críticas construtivas que levem ao aperfeiçoamento do plano. “Nós disponibilizamos o modelo inicial que o empreendedor deve se guiar para atingir seus objetivos profissionais. Nesse modelo, ele irá receber feedbacks que ajudarão o empreendedor a materializar e gerenciar o seu negócio” completou Felipe Reis, sócio e vice-diretor da Socioteca.com.

 A rede social vem ganhando notoriedade, principalmente, por causa da sua praticidade em criar oportunidades entre empreendedores e dinamizar o processo de escolha do sócio ou ideia ideal. Além disso, por também ser um modelo de negócio sustentável, é uma ferramenta importante para que brasileiros coloquem em prática ideias que antes não sairiam do papel. O modelo da Socioteca é condizente com a atual conjuntura econômica do país, que, apesar da crise mundial, se mostrou forte e em notório crescimento econômico. Victor Yves, sócio e diretor da rede, afirmou que “a Socioteca veio para suprir essa demanda no mercado, de pessoas que querem ter um negócio, mas não conseguem encontrar parceiros com as mesmas ideias e objetivos”.

Site: www.socioteca.com

FONTE: http://espalhai.tudonahora.com.br/2011/11/alagoanos-criam-rede-social/

Read More

“Investi em inovação”

Depois de trabalhar na Ford por 27 anos, Valter Baptista, 65 anos, decidiu mudar de vida e empreender. Apostou todas as suas fichas em uma pequena gráfica com 12 funcionários, à beira da falência. Mudou o sistema de entrega, investiu pesado em inovação e criou o grupo Antilhas, um dos líderes no setor de embalagens: em 2010, o faturamento foi de R$ 400 milhões 

Mudança de rumo – “Em 1989, decidi que estava na hora de aproveitar minha experiência como diretor executivo na Ford para abrir o meu próprio negócio. Pesquisei muito, tanto em indústrias quanto em franquias. Quando conheci a Antilhas, uma pequena gráfica em Barueri (SP), enxerguei ali um grande potencial. A empresa estava quase fechando, mas achei que era possível reverter o jogo, caso investisse em inovação.”

Entrega sob demanda – “A primeira grande mudança que introduzi, em 1992, foi em relação ao sistema de entrega. Minha inspiração foi o método Just in Time, da Toyota, que organiza o fornecimento de peças de acordo com o que é necessário na linha de montagem. No caso da Antilhas, percebi que os franqueadores compravam as embalagens, para depois distribuir para os franqueados. Pelo esquema, a Antilhas entregaria diretamente nos pontos de venda, de acordo com a demanda específica de cada loja. Isso geraria economia para o franqueador, que não teria de arcar mais com transporte e tributos. Foi aí que começamos a crescer.”

Inovação em primeiro lugar – “Percebi que, para fugir da guerra dos preços, era necessário inovar. Em 1995, compramos a primeira máquina de impressão flexográfica do país, que permitia imprimir tanto em papel quanto em plástico. Com o novo equipamento, pudemos entrar em dois segmentos importantes: o de sacolas, que nos deu acesso ao ramo de cosméticos, e o de embalagens flexíveis para papel sulfite. Em 2009, fomos os primeiros a adotar a impressão com secagem por feixe de elétrons, que melhora a qualidade e consome menos energia, e crescemos 26%. Nos últimos quatro anos, investi R$ 20 milhões em equipamentos. Mais recentemente, em 2011, abrimos dois escritórios na China, para encontrar novos fornecedores de adereços, pesquisar tecnologia e ganhar know-how operacional.”

GRUPO ANTILHAS

O QUE É: grupo com cinco empresas que pesquisam, fabricam e distribuem embalagens para redes de lojas e franquias dos setores de cosméticos, vestuário, papel e alimentação O QUE OFERECE: produz embalagens especiais de papel, cartão e plástico para cem clientes e as entrega diretamente em 12 mil pontos de venda em 23 estados brasileiros ESTRUTURA: 900 funcionários, uma fábrica em Santana de Parnaíba (SP) e dois escritórios na China FATURAMENTO em 2010: R$ 400 milhões

Fonte: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI246384-17158,00-INVESTI+EM+INOVACAO.html

Read More

Existe idade certa para o sucesso?

Há algumas semanas tive conhecimento de um exemplo incrível de Empreendedorismo, vindo de uma criança de oito anos.

Com essa idade geralmente, estamos treinando caligrafia, é o mais perto de especialização que chegamos.

E com uma brincadeira ingênua, uma visão empreendedora  muita ousadia Harli Jordean tornou-se milionário de repente, simplesmente por identificar as oportunidades e necessidades de mercado.

Milionário com bolinhas de gude? O que há de inusitado nisso? Poderia ter sido uma ideia de qualquer outro garoto de Londres.

Por isso, questiono-me mais uma vez: 'O que estamos esperando?"

O sucesso não tem fórmula secreta, não tem receita, tão pouco um manual.

Não precisamos concluir o ensino superior, especialização, mestrado ou doutorado para buscar nossa realização. Precisamos conhecer o mercado agora, identificar nossas habilidades e competências, para termos um norte quando concluirmos nossa formação.

Saber o que nos cativa, o que nos realiza quanto profissionais e quanto pessoas.

Ter sucesso trabalhando com o que gostamos.

Logo, podemos perceber que Sucesso diz respeito a identificar as necessidades do mercado, perceber ou até mesmo criar as oportunidades e agarrá-las. Se você não fizer isso alguém fará, tenha certeza!

Afinal, o seu sucesso é aquilo que tantos outros fizeram de outras formas, mas só você conseguiu fazer da maneira certa. ;)

Boa Semana!


Por Emilly Duarte - Graduanda de Administração pela FITS-Faculdade Integrada Tiradentes; Auxiliar Administrativo no Hospital Memorial Arthur Ramos; Comissão Organizadora do CAEJE Maceió; Acredito que a Fé e sentimentos são o que nos impulsiona rumo aos nossos objetivos. #Empreendedorismo; #Geração Y.

Read More

Eles odeiam que você diga “eu sei”, eles preferem que você diga “eu acho”.

Enquanto o Brasil avança de forma letárgica, muita gente continua vivendo nos muros dos paradigmas desse sistema. Muita gente respeita o status quo e a mudança é tida como inconveniente.

Sabe o seu vizinho, seu colega de turma, seu amigo? Eles não querem que você mude, você pertence à tribo deles, deve usar as mesmas coisas, viver as mesmas coisas. Criar, inovar, bolar uma idéia muito louca está totalmente out of question (fora de questão). Por quê? Sentimento de coletividade e similaridade do ser humano, em miúdos, não seja diferente porra. É por isso que você é apedrejado quando questiona um assunto abordado pelo seu chefe, quando diz que vai montar um negócio ou quando critica um pastor, a maioria das pessoas prefere o estado morno. Se você não quer sofrer meu amigo, pula fora, viver em cima do muro tem lá suas vantagens.

No mundo da sala de aula não é diferente, você vai encontrar vários professores castradores que não gostam de responder perguntas ácidas, questionamentos que fogem do seu plano de aula. Aluno que forçar um pouco a conversa é tido como chato, arrogante, aliás, com todos esses “incentivadores” ninguém resiste por muito tempo, preferem o silêncio aos cocktails molotov. Professores têm muito poder e de forma subliminar conseguem intimidar os alunos rebeldes jogando a turma contra eles, isso é praxe, é coisa do meio. Eu sou professor, tá? Mato a cobra e mostro o pau.

Eu prego o CAOS. Sala calada é sala desinformada, quanto mais briga, mais o conhecimento está fluindo. Certa vez, meu pai disse que meu temperamento forte faria de mim um homem cheio de admiradores e inimigos, ele estava certo. Eu tenho o poder incomensurável de irritar professores e colegas de turma com minhas perguntas inquietantes. Pagar caro um MBA não significa ficar calado e aceitar modelos organizacionais de 100 anos, precisamos sim, levar os professores ao limite, digo, de sua sabedoria. Hoje, ele ficará irritado, amanhã quem sabe, pode virar seu amigo, afinal, amor e ódio andam de braços dados.

Ah! Tudo que eu escrevi acima foi vivido, sentido, pesquisado, portanto eu não acho, eu sei.

Quebre a Banca!

Por Fabrício Medeiros.  Criador do site QUEBREABANCA Palestrante, Investidor Anjo, Professor da FGV. Especialista em Vendas, Liderança e Negociação. Gerente nacional de vendas.

Read More